摆地摊该怎么做

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竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;竞争的短期与长期变动;饱和程度。商店区位的可获得性:区位的类型与数目;交通运输便利情况、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量;自建与租借店铺的机会;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。摆地摊该怎么做促销:媒体的可获得性与传达频率;成本与经费情况。供货来源:运输成本;运输与供货时间;制造商和批发商数目;可获得性与可靠性。法规:税收;执照;营业限制;最低工资标准;规划限制。竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;竞争的短期与长期变动;饱和程度。商店区位的可获得性:区位的类型与数目;交通运输便利情况、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量;自建与租借店铺的机会;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。尤其是大规模的店铺,其商圈的设定并不像小型商店,顾客会利用各种交通工具前来,所以对于设店地区内购物者的流动性、人口分布、公路建设等均要加以分析,并配合有关的调查资料,运用趋势分析法进行商圈设定。人口规模及特征:人口总量和密度;年龄分布;平均教育水平;拥有住房的居民百分比;总的可支配收入;人均可支配收入;职业分布;人口变化趋势,以及邻近地区顾客数量和收入水平。劳动力保障:管理层的学历、工资水平;管理培训人员的学历、工资水平;普通员工的学历与工资水平。

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竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;竞争的短期与长期变动;饱和程度。商店区位的可获得性:区位的类型与数目;交通运输便利情况、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量;自建与租借店铺的机会;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。其他:租金;投资的最高金额;必要的停车条件等。下面对上述内容作具体分析。首先看人口特征分析。关于商圈内的人口规模、家庭数目、收入分配、教育水平和年龄分布等情况可从政府的人口普查、购买力调查、年度统计等资料中获知。可从商业或消费统计公告中查到特定商品的零售额、总的零售额等资料。其次看竞争分析。在做商圈内竞争分析时必须考虑这些因素:现有商店的数量,现有商店的规模分布,新店开张率,所有商店的优势与弱点,短期和长期变动以及饱和情况等。任何一个商圈都可能处于商店过少、过多和饱和的情况。饱和指数表明一个商圈所能支持的商店不可能超过一个固定数量,饱和指数可由公式求得。商圈分析的内容与步骤商圈分析主要包括以下九个部分组成:经济情况:主导产业;项目增长;免除经济和季节性波动的自由度。促销:媒体的可获得性与传达频率;成本与经费情况。对店铺周边商圈的大小、形态和特征要进行较为精确的确定。在国外,一般用信用证和支票购物,可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况;国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式收集有关顾客的资料,进而划定商圈。但是对于一家尚未设立的店铺而言,由于缺乏商圈统计的资料,在从事商圈设定时,可以依据设店地区的生活形态及关联因素为出发点,并配合每天人口的流动情形,以此作为基本资料来从事商圈的设定。人口规模及特征:人口总量和密度;年龄分布;平均教育水平;拥有住房的居民百分比;总的可支配收入;人均可支配收入;职业分布;人口变化趋势,以及邻近地区顾客数量和收入水平。劳动力保障:管理层的学历、工资水平;管理培训人员的学历、工资水平;普通员工的学历与工资水平。商圈分析的内容与步骤商圈分析主要包括以下九个部分组成:商圈分析的内容与步骤商圈分析主要包括以下九个部分组成: